历史，因为重要时刻而被人铭记。未来，凭借伟大梦想而催人奋进。2012年，我们站在了这个历史与未来的结点上，我们轻轻挥手告别了60年的辉煌，我们不遗余力追寻着大院强院的梦想。有梦想就有追求，有追求就有动力，一年来，我们在市委、市政府和市卫生局党委的正确领导下，围绕“医院发展、患者得利、职工受益”的理念，汇聚起了风清气正、奋发有为的正能量，坚守了实干创新的精神，传承和发 展了优秀的骨医文化。

一、固守“五种情怀”，班子聚合正能量

（一）学习情怀。近来，由于社会浮躁心态和功利思想的作祟，国人的学习陷入囧境，习近平总书记不厌其烦、诲人不倦地反复强调阐释“好学才能上进”的道理，但学习之风仍不浓厚，为此，我们坚持了党委中心组学习制度，完成了上级的要求。同时，我们积极打造书香骨医，要求班子成员不仅做学习的实践者，还要做学习的倡导者、组织者和推动者。用读书来涵养文明理性，来化解医患之间的戾气。使医患之间的期望值进一步趋同，减少医患之间的不信任和摩擦。

（二）历史情怀。优秀的骨医文化，是几代骨医人的智慧结晶，其合理“内核”是今后骨医发展不可或缺的元素，是我们必须坚持传承的宝贵精神财富。因此，新班子有“一任接着一任干，一张蓝图绘到底”的决心，有“功成不必在我任”的胸怀，有对历史负责、对群众负责的责任感，“不跟风、不攀比、不急躁、不折腾”，只务实。

（三）科学情怀。30年前提倡“摸着石头过河”，要的是勇气和胆识，今天强调“顶层设计”，关注的是“系统性、整体性、协同性”，在决策时，我们既注重规范统一，又严格执行民主集中制原则，谋划讲究高端占位，标准坚持拔高坐标，同时，做到大事讲原则、讲程序，小事讲风格、讲奉献，从而激发了班子整体的效能，确保了决策的质量。

（四）共事情怀。共事是缘份，大家都很珍惜共事的机会。班子成员分工明确，有职有权有责。目标明确，有落实，有跟踪，有督察。程序明晰，有配合、有监督、有补台，大家心往一处想，劲往一处使，形成了和谐团结的共事氛围。

（五）骨医情怀。班子成员虽然来自“五湖四海”，但同属一个行业，大家认同骨医文化、珍惜骨医品牌，因而进入角色快，投入感情真，早已把骨医当成了自己的“家”，把骨医人当成了自己的亲人，把骨医的发展当成了自己的事业。我本人与骨医情缘颇深，这方面的感触由为深刻。

二、做实“十件实事”，全院散发正能量

（一）服务质量指标稳中有升。门诊诊疗能力、诊治入院患者人数、手术治疗患者人数等均较去年有较大提升，医院门诊患者比上年同期增长17.93%；入院患者比上年同期增长18.89%；手术患者比上年同期增长9.74%。国有资产实现增值，资产负责率符合经济增长规律，在系统内属于结构较好的单位之一。

（二）专科建设谱写新篇。一是国家级和省级重点学科建设快速发展。我院被国家中管局确定为国家中医药重点学科建设单位。正骨科被省中管局确定为第三批河南省重点中医专科建设单位。二是市级重点学科建设成效显著。脊柱外科中心、小儿骨科被评为郑州市医学重点学科；关节病治疗中心、手外科、骨病骨肿瘤科被评为郑州市重点培育学科。创伤骨科、小儿骨科、正骨科、骨肿瘤骨病科被评为市中医重点专科建设单位。三是成立了五大市级诊疗中心。即郑州市儿童骨与关节中西医结合诊疗中心、郑州市创伤骨科中西医结合诊疗中心、郑州市骨病骨肿瘤中西医结合诊疗中心、郑州市手外中西医结合诊疗中心以及郑州市骨关节病中西医结合诊疗中心。四是“区域性骨科诊疗中心”建设工作有序推进。五是足踝外科的建立、康复楼的开业，完善了医院骨专科的分科体系，满足了骨科患者康复就医的需求，扩大了骨医发展的规模。

（三）制度规范不断完善。一是编撰完成了《郑州市骨科医院质量管理体系文件汇编》。二是成立医院质量管理委员会，完善了医院的体系建设，推进了医院医疗、护理、行政、后勤工作质量的科学化、规范化、标准化。三是建立综合督导班，每日对医院医疗、环境、安全等各方面进行检查，突出了对制度监管的PDCA循环，完善了医院质量管理的监督机制。四是加强了对中间环节的检查和管理，使医疗管理有效的贯穿于整个医疗过程的每一步，有效地提高了医疗质量安全和管理水平。

（四）中医特色日益突显。一是增加了中医诊疗、中药治疗的参与率，树立整体观念，开展辨证施治。二是建立了中医特色查房、会诊及病例讨论制度。三是积极开展针灸、推拿、拔罐、艾灸、刮痧、中药熏洗、药透等中医药项目，四是为患者提供了中草药煎制服务。

（五）学术科研硕果累累。一是举办了三次大型国内学术会议，三次省内大型学术会议；二是我院57名同志参加了中华医学会第十二届骨科学术会议暨第五届国际COA学术会议。三是组织申报2013年度博士创业基金3项，获得省科技攻关计划项目3项，省医学科技攻关计划项目2项，郑州市科技公关计划项目20项，名列全市市级医院首位。四是荣获河南省科技进步二等奖1项，河南省中医药成果一等奖1项，郑州市科学技术进步一等奖1项，郑州市科学技术进步奖二等奖3项；五是全院9项科技成果顺利通过市科技局的鉴定。

（六）数字骨医初具规模。一是实现了收费、管理以及信息处理的联网操作；二是完成了医院手术通知单、中药煎药单的需求分析、软件开发及安装；三是安装了办公OA系统软件；四是实现了电子病历及电子医嘱；五是完成了各病区医药集中配送电脑及网络铺设；六是无线局域网已经架设完毕；七是门诊一卡通项目进行了前期论证、业务流程设计以及全院培训工作。

（七）一体两翼形成框架。一是宜居健康城医院项目目前已完成项目土地征用工作，办理了《用地规划许可证》，并完成了围墙圈建。总体规划初步设计方案已完成。二是东院区脊柱脊髓病医院综合楼改造装饰工程于6月18日正式开工，目前综合楼主体结构已封顶。

（八）党的建设引领发展。一是成功开展了党委换届，确立了医院今后五年的奋斗目标。二是完成了全院12个基层党支部的分类定级工作。

（九）国际认证提升水平。经过不懈努力，我院成功通过了DNV国际认证，成为亚太地区首家通过NIAHOSM国际医院评审的中国医院，也标志着医院成功跻身于国际标准化医院的行列。

（十）院校合作助推发展。我院与河南大学牵手合作，成为其附属医院，有效地促进了我院的技术、学科、科研、人才、文化等各个方面的实力和水平的提升，必将使医院在更高层面、更高水平上保持可持续发展。

三、修炼“三项德性”，骨医体现正能量

（一）廉洁是“大智慧”。“依法合规经营，廉洁从医从政”是成就事业、人生、家庭、幸福的“大智慧”。做为行政“一把手”，我在自身硬的基础上，支持配合书记抓好班子的廉政建设，做到“两手抓”、“两手硬”。

在抓班子廉洁自律方面，我积极支持院纪委推进惩治和预防腐败体系建设的各项工作，经常督促、提醒领导班子成员执行廉洁自律有关规定，组织领导干部观看了勤政、廉政教育片，认真执行院务公开制度，经常与班子成员进行廉政谈话。

在自身廉政方面，做到 “六个提升”。一是从认识上提升，把主动接受监督提高到事关医院发展全局、事关党的事业的政治高度来理解。二是从态度上提升，突出主动、自觉，突出科学民主、阳光透明。三是从工作方法上提升。从建章立制，完善和率先执行规章制度入手，使自己的各项决策和管理行为都置于充分地监督之下。四是从科学决策上提升。严格各种程序，杜绝“一言堂”。五是从廉政为民上的提升。做到了以身作则，廉洁行政，能够严格按照“8项禁止52个不准”来约束自己的言行。六是从考查效果上提升。反推决策过程，找出问题和不足，积极整改。同时，做到了率先垂范，主动接受监督。

习总书记最近关于“官”、“商”交往要有道，相敬如宾，而不要勾肩搭背的论述，为我们大家提了醒，敲了警钟，长期以来，我们一直坚持不触“两条线”，“底线和高压线”。因为我们是领导干部，标准理应高一点，理应向习总书记讲的那样，如僧人每天念阿弥陀佛一样，每天想着自己是人民的勤务员。作为医务人员我们还应当进一步具体化为，每天想着自己是患者的服务员。

（二）为民是深感情。“一枝一叶总关情”，病人满意是我们最大的追求，患者是我们的服务对象，是我们的衣食父母，我们为医学进步付出了心血和汗水，他们为医院发展付出了生命和健康。我们没有理由不关爱他们，没有理由不用心为他们服务。我们要从小事做起，从细微处入手，话向着病人利益说，事照准病人心坎干，做到与病人“面对面”、“心贴心”、“实打实”，努力创造感动。多一份感动，就多一份阳光，少一些阴霾。多一份感动，就多一些正能量，少一些“冷漠症”。一年来，我们开展了一系列公益为民活动。如义诊、卫生健康大讲堂及送医送药下乡、“志愿者服务基地”、为困难患者减免费用、完善标识系统，再造服务流程等等；员工是我们的活力之源，他们中蕴含了巨大的正能，为了让它合理的释放，我们既减负，又加压。从生活上减负，提高大家的幸福指数。组织职工参加了郑开马拉松赛；组织党员到微山湖和孟良崮战役纪念馆进行红色教育参观学习；成功举办了建院60周年“力行六十载 豪迈骨医人”的庆典仪式暨院庆晚会；完成了郑州市卫生系统第七届“天使杯”职工运动会篮球赛的承办任务，竞技比赛成绩创历史新高。从工作上加压，严格规章制度。提倡“硬指标”，拒绝“软执行”。从精细管理入手，提高了执行力。

（三）务实是真功夫。推进工作重在领导带头，贵在深入持久，关键在求真务实。我们强化了“一个中心、三个围绕”的工作服务理念。“一个中心”就是一切以病人为中心；“三个围绕”即：围着病人转，围着临床转，围着问题转，做到小事不过晌，大事不过夜。我们推行了务实管理，做到了工作目标切实，工作措施扎实，工作作风务实；督导不走过场，考评不走形式，管理不讲情面。要求扎扎实实办好每件事情，少听汇报，多看成效，少看报表，多看实效；要大事抓牢，小事抓好，集中精力抓大事，尽职尽责抓小事，全力以赴抓落实。

四、应对“三大挑战”，圆梦渴望正能量

梦在前方，路在脚下。2013年，我们面临着医改进入“深水区”和医保、新农合付费改革带来的变数、省会医疗市场日益激烈的竞争和自身发展的外部“瓶颈”和内生“短板”“三大挑战”。挑战意味着机会，意味着对自我的超越，意味着上台阶、跨层次、提境界。我们有决心有信心把挑战化为机遇，把应对挑战化为发展良机。

应对挑战意味着骨医人要在圆梦的道路上，更加从容，更有韧性，更渴望正能量。正能量包括骨医人原有的传统、文化和精神，也包括“肯硬骨、涉险滩”、壮士断腕的勇气和激情，更包括实干的奋斗精神。

2012年的工作，我曾用一个“实”字来概括。我们通过“重实际、用实招、办实事、求实效”取得了殷实硕果，这得益于全体骨医人“对事业忠实、对工作扎实、对同志诚实、对群众朴实、对自己老实”，今天在这里，我对你们表示衷心地感谢！我们的成绩也得益于今天莅临的领导和其他支持我们发展的领导和各界人士实实在在地帮助。让我们一起鼓掌感谢他们的支持和厚爱！ 

2013年的工作，我还用一个“干”字来概括，苦干加巧干，认认真真地干、真正用心地干、超越他人地干、耐得住寂寞地干。从一点一滴做起，干一行，爱一行，专一行，精一行，下决心干事、用细心谋事、以恒心成事，真正把骨医的工作做实，让骨医成为百姓治疗骨科疾病的首选，成为群众心幕中的全国一流。

我在职代会上讲过，实干是一种追求，是一种责任，是一种精神，是一种智慧，是一种境界。无论我们处于何种艰难的境地，只要我们一往无前的实干，哪怕我们只有一根手指能够活动，我们也一定能够敲开那扇原本虚掩的大门。只要我们有“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，我们就一定能够把骨医建设成为全国一流的区域性骨科中心，圆我们的强院梦想。

又是一年春来到，又是扬帆奋进时。习总书记讲“有梦想、有机会、有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。”我们有美好的骨医梦，我们会千方百计地为大家提供人生出彩和梦想成真的机会，只要我们坚持实干的奋斗精神。我相信，我们一定能够跑好圆梦这场接力赛中，属于我们的这一棒。

2013年3月20日